EL LIDERAZGO FOMENTA EL EMPRENDIMIENTO

Cuando hablamos del liderazgo emprendedor nos referimos a la capacidad que tiene el líder de crear, gestionar, administrar, ordenar, innovar y proyectar una visión para hacerla realidad en el tiempo. Ya hemos visto que el líder no es el que tiene la autoridad o el puesto, ni es el más experimentado. El líder es el que influencia a los demás desde la perspectiva del servicio. Creer que el “líder” es quien alza la voz en la oficina y todos obedecen. No necesariamente es el que tiene la posición de gerente o jefe. Una persona puede tener el más alto cargo o rango, pero no ser un líder. Hay quienes no poseen cargo alguno, pero influencian positivamente en los demás por la vida que llevan, he aquí el verdadero liderazgo.

LIDERAZGO ES COMPARTIR UN SUEÑO

Escribe César Sánchez Martínez / LIMA

El liderazgo supone compartir todo: sueños, ideas, propuestas, iniciativas, cargas, visiones, disciplinas y vida. El liderazgo no es optimismo, positivismo o activismo. Se puede tener esos recursos o dones, pero no ser un líder. Compartir no es fácil. Se habla algunas veces de una visión compartida, pero muchas veces eso no se cumple en la práctica. Se requiere una buena dosis de desprendimiento para compartir un ideal; y decimos que no es fácil, porque el corazón del ser humano muchas veces tiende hacia el egoísmo. Queremos tener las cosas para nosotros o estar siempre al frente. Preferimos ser cabeza de ratón y no cola de león. El ego no nos permite estar en segundo o tercer lugar, queremos ser siempre los primeros, pensando que un líder siempre está adelante y debe ser el primero, porque muchas veces los gurús de la administración moderna así lo pregonan y enseñan en las universidades.

EL LIDERAZGO EMPRENDE E INNOVA

Por César Sánchez Martínez / Lima 

La palabra “emprendedurismo” es casi nueva en los diversos diccionarios de las lenguas emergentes y también en los países jóvenes, especialmente los subdesarrollados o naciones nacientes que han surgido de las rupturas de alianzas políticas. Ahora se habla del “espíritu emprendedor”, “sinergias”, “start up”, “emprendimiento”, “educación emprendedora”, “expertise”, “know how”,  “feed back”, “innovación”, “creatividad”, entre otras nuevas palabras, frases, anglicismos, galicismos y otros neologismos, obviamente siempre en los ámbitos empresariales y personales. El mundo ha crecido y a la vez se ha reducido. Ha crecido en términos poblacionales, tecnológicos y virtuales, pero se ha reducido en esos mismos conceptos.

EL LIDERAZGO FORMA CONVICCIONES

 

Escribe César Sánchez Martínez / Lima

Cuando la integridad es la base del liderazgo, apreciaremos que la actitud del líder se reflejará en su estilo de vida frente a los diversos hechos que se presentan. La persona debe tener firmes convicciones para no dejarse llevar por comentarios e influencias ajenas. Lo real es lo que existe y, por lo tanto, eso se debe reflejar en la toma de decisiones y posturas que adopta el líder. Una persona íntegra es candidata natural para convertirse en una persona con convicciones firmes y por lo tanto en un líder.

EL LIDERAZGO ES UN APOSTOLADO

EL AUTOR DE LA NOTA.

Por César Sánchez Martínez / LIMA

¿Por qué afirmamos que el liderazgo es un apostolado? Porque es una misión que el líder debe cumplir. Debe “transmitir” su vida en los otros. Esa es su misión. Debe saber llegar a sus seguidores, animarlos e incentivarlos a continuar adelante a pesar de los problemas y adversidades que encuentren en el camino. En tiempos modernos de constantes cambios que son cada vez más rápidos, cumplir la misión es difícil, pero no imposible de lograrlo. Escribía el poeta español Antonio Machado: “Caminante no hay camino, se hace camino al andar”. Efectivamente, al principio todo es nuevo. Se debe hacer camino para que los otros, aquellos que siguen al líder, encuentren el correcto sendero y transiten por ahí. Y hacer camino donde no hay es una titánica tarea. Cumplir la misión tampoco es fácil. Muchas veces el camino está lleno de piedras que son los obstáculos que encontramos en la vida, sea del grupo que están dirigiendo o de fuentes foráneas. Cuando los problemas vienen de fuentes ajenas al objetivo planteado, se pueden repeler con la ayuda del grupo, pero si el problema “está en casa” es más complejo. En algunos casos, el grupo se divide poniendo en riesgo el logro de los objetivos. Y escribiendo acerca de las piedras, cualquiera puede tropezar con una de ellas, pero hacerlo con la misma piedra es no haber aprendido nada. Si se tiene que tropezar todos tienen aún el derecho de tropezar, pero con otra piedra, no con la misma.

EL LIDERAZGO ES INTEGRIDAD

Por César Sánchez Martínez / LIMA

La integridad es una de las virtudes que difícilmente se logra conseguir en la vida, es un poco compleja, pero no imposible de alcanzarla. No tenerla se debe a muchos factores, siendo el principal la falta de ética. En el mundo de hoy podemos encontrar profesionales muy competitivos y con muchos talentos, pero no son íntegros. En las organizaciones confunden generalmente, competencias profesionales con integridad personal. Todos conocemos a profesionales que han logrado alcanzar metas muy ambiciosas, son exitosos económicamente, e incluso, hasta poseen niveles de conducta adecuados, pero la integridad está ausente en sus vidas.